8 Möglichkeiten zur Verbesserung des ROI der digitalen Transformation

Jedes Unternehmen steht vor der Herausforderung, ein innovatives und einzigartiges digitales Erlebnis zu schaffen. Unabhängig davon, ob es sich um die Erstellung einer Website, die Navigation auf Online-Shopping- und Marktplatzplattformen oder die Migration Ihres Unternehmens zur digitalen Reife handelt, stehen die meisten Unternehmen vor der gleichen Herausforderung der digitalen Transformation. Wie können Sie Ihre digitalen Inhalte zum Platzen bringen und gleichzeitig den einzigartigen Stil Ihres Unternehmens bewahren und Ihre spezifischen Online-Geschäftsziele erreichen? Um diese Herausforderungen zu bewältigen, benötigt Ihr Unternehmen eine transparente und zielorientierte datengesteuerte digitale Strategie.

Mit diesen acht Strategien können Sie Ihr Unternehmen in nur wenigen einfachen Schritten vom digitalen Chaos zum digitalen Erfolg führen.

Entwickeln Sie Ihre Schlüsselfrage

Wenn Sie eine einheitliche digitale Strategie erstellen möchten, organisieren Sie Ihre Website nach einer zentralen Frage oder einem zentralen Thema, das die Botschaft Ihres Unternehmens überzeugend vermittelt. Gleiches gilt für die Analyse Ihres digitalen ROI. Durch das Sammeln von Analysedaten, die die auf Ihrer Website gestellte Frage beantworten, können Sie die Art und Weise verbessern, wie Kunden Ihre Website erleben, und Ihre digitale Strategie optimieren.

Erstellen Sie funktionsübergreifende Teams

Eine der besten Möglichkeiten zur Verbesserung des Return on Investment (ROI) besteht darin, ein vielfältiges Analyseteam zusammenzustellen, das viele verschiedene Komponenten Ihres Unternehmens repräsentiert. Indem Sie mehrere Bereiche Ihres Unternehmens teamübergreifend überprüfen, erzielen Sie die gründlichste Überprüfung Ihrer Strategie und das beste Feedback, das Sie verbessern können.

Bitten Sie externe Prüfer um Hilfe

So wertvoll Ihr Team auch sein mag, verlassen Sie sich bei der Überprüfung Ihrer digitalen Strategie nicht nur auf deren Ressourcen. Buchen Sie einen Experten für externes Marketing oder digitale Transformation, um eine gründliche Systemüberprüfung Ihres Unternehmens durchzuführen und mögliche Problembereiche zu identifizieren, die Ihrem Team möglicherweise fehlen. Frische Augen können den Unterschied in der Welt ausmachen.

Überprüfen Sie Ihr Sicherheitsprotokoll

Ein unterbewerteter Aspekt des digitalen ROI ist auch, wie sicher und sicher er ist. Das heißt, wie geschützt Ihre Informationen, digitalen Assets und Kundendaten sind. Stellen Sie sicher, dass Ihr Netzwerk gut gegen Sicherheitsverletzungen oder Hacking-Bedrohungen geschützt ist, um die Investitionen zu schützen, die Sie in Ihre digitale Strategie tätigen.

Vergessen Sie keine greifbaren Ergebnisse:

Wenn es um digitale Strategien geht, können häufig greifbare Ergebnisse in der Holzarbeit verloren gehen. Die digitale Analyse konzentriert sich häufig auf schwer zu quantifizierende Ergebnisse wie verbesserte Leistung, bessere Marketing-Keywords und interne Systemproduktivität. Indem Sie sich Orte in Ihrer digitalen Strategie ansehen, die quantifizierbare, greifbare Ergebnisse liefern, können Sie die Dinge hervorheben, die Sie richtig gemacht haben, und mehr davon ins Bild bringen.

Erstellen Sie kurze Verbesserungsschübe, die im Laufe der Zeit strukturiert sind

In der Welt der digitalen Transformation ist langsam und stetig nicht immer besser. Kurze, effektive Verbesserungsschübe können dazu beitragen, unmittelbare Probleme zu lösen, ohne dass Projekte langfristig ins Stocken geraten und teure und unhandliche Ressourcenverschwendung entstehen. Strukturieren Sie mehrere kurze Systemüberholungen, um Ihre Mitarbeiter und Ihren ROI so effektiv wie möglich zu nutzen.

Fokus auf Leitinitiativen

Überall dort, wo Sie sich im ROI-Verbesserungszyklus befinden, ist es wichtig, einen Schritt zurückzutreten und sich von Zeit zu Zeit wieder auf Ihre Leitprinzipien zu konzentrieren. Entwickler können sich leicht in der Technik festsetzen und den Überblick über die übergeordneten Grundsätze verlieren. Wenn Sie sich also ab und zu einen Moment Zeit nehmen, um sich zu konzentrieren, wird dies Ihrem Entwicklungsprozess in Bezug auf Fokus und Antrieb erheblich zugute kommen.

Erstellen Sie überzeugende Inhalte

Unabhängig davon, welches Produkt, welche Dienstleistung oder welches System Sie überholen, stellen Sie sicher, dass jede Ihrer Arbeiten für einen erstklassigen Service optimiert und überzeugend ist. Kunden zu gewinnen ist Ihr vorrangiges Ziel. Wenn Sie Ihre Inhalte kreativ und wirkungsvoll halten, können sowohl bestehende als auch neue Kunden immer wieder zurückkehren.

Fazit:

Ein detaillierter Plan für Ihre digitalen Ziele hilft dabei, Risiken zu berechnen, Chancen zu identifizieren und greifbare Geschäftsergebnisse aus der digitalen Transformation Ihres Unternehmens zu erzielen. Laut Harvard Business Review geben 56% der CEOs an, dass digitale Verbesserungen ihrer Unternehmen den Umsatz gesteigert haben. Die Steigerung Ihres Return on Investment (ROI) ist eine wichtige Komponente der digitalen Transformation. Einige Geschäftsinhaber sind jedoch möglicherweise nicht in der Lage, einen digitalen ROI effektiv zu steigern, ohne die ursprünglichen Geschäftsziele aus den Augen zu verlieren.

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