5 Tipps zur Stärkung eines Teams mit schlechter Leistung, um produktiver zu werden

Ein Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Mitarbeiter. Wenn diese Mitarbeiter engagiert und unterstützt werden, dürfen sie ihr volles Potenzial entfalten. Es liegt also nahe, dass ein guter Unternehmensleiter nach Möglichkeiten sucht, sein Niveau zu verbessern und seine Leistung zu steigern, wenn ein Team unterdurchschnittlich abschneidet.

Hier sehen wir uns Möglichkeiten an, wie Sie ein Team mit schlechter Leistung stärken und es dabei unterstützen können, produktiver zu werden und im Gegenzug zu einem Aktivposten für das Unternehmen zu werden.

Tipp 1 – Engagement optimieren:

Vielleicht ist einer der Hauptgründe für ein unterdurchschnittliches Team das Fehlen von Engagement. Ein Mitarbeiter, der mit seiner Arbeit zufrieden ist, muss nicht unbedingt mit den Zielen und der Ausrichtung des Unternehmens befasst sein, worüber wir hier sprechen.

Je mehr Zeit Sie investieren, um Ihren Mitarbeitern das Gefühl zu geben, Teil des Gesamtbildes zu sein und sich für das Wohl des Unternehmens einzusetzen, desto mehr lohnt sich diese Investition für das Unternehmen.

Tipp 2 – Konstruktives Feedback:

Ein häufiges Problem bei der Motivation eines Teams besteht darin, Feedback zu seiner Leistung zu geben. Manager, die unter das Banner des Coachings fallen, müssen wissen, wie sie konstruktives Feedback geben können, damit sie erkennen, dass jeder eine Aufgabe zu erfüllen hat. Anstatt nur Verbesserungsbereiche aufzulisten, sollte dies mit positiven Aspekten durchsetzt sein, d. H. Bereichen ihrer Leistung, mit denen Sie zufrieden sind.

Je nach Unternehmen sollte dieses Feedback wöchentlich gegeben werden, und diejenigen, die besonders gut abschneiden, sollten für die Anerkennung dieser kleinen zusätzlichen Motivation ausgewählt werden.

Tipp 3 – Aufgaben in kleinere Teile aufteilen:

Wenn Sie vollständige Aufgaben bereitstellen, können diese manchmal ziemlich überwältigend sein. Um sie übersichtlicher zu gestalten, sollten Sie versuchen, jede Aufgabe in erreichbare Teile aufzuteilen. CLEVER. Die Ziele sind spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden und stellen sicher, dass die Mitarbeiter nicht den Fokus auf den jeweiligen Job verlieren, indem sie sich zu sehr auf die gesamte Aufgabe konzentrieren. Die richtige Perspektive ist ein entscheidendes Element für ein Team.

Tipp 4 – Mitarbeiter bei Problemen zu Hause unterstützen:

Was wir nicht vergessen sollten ist, dass Mitarbeiter auch Menschen sind und Menschen ein Leben außerhalb der Arbeit haben. Die Mitarbeiter verbringen ungefähr ein Viertel ihres Lebens bei der Arbeit, sodass sich die beiden Welten von Zeit zu Zeit überschneiden. Normalerweise passiert etwas nicht. Wenn Sie in diesen Zeiten echte Unterstützung zeigen, haben Sie einen viel engagierteren Mitarbeiter, der sich um Sie kümmert, solange Ihre Hilfsbereitschaft nicht als Verletzung der Privatsphäre empfunden wird.

Tipp 5 – Fernarbeit fördern:

Während einige vielleicht denken, dass es das Problem nur verschlimmern würde, wenn Mitarbeiter mit schlechter Leistung von zu Hause aus arbeiten könnten, deuten die Beweise darauf hin, dass das Gegenteil der Fall ist. Wenn der tägliche Pendelverkehr am häufigsten verschont bleibt, entsteht Vertrauen in die Mitarbeiter, und diese Mitarbeiter erledigen mehr Arbeit. Der Mangel an Ablenkung ist nur einer der Gründe, die von denjenigen angeführt werden, die die Tugenden der Fernarbeit preisen.

Mitarbeiter fühlen sich geschätzt = bessere Produktivität

Wenn Sie Maßnahmen implementieren, mit denen sich die Mitarbeiter vertrauenswürdig, engagiert und befähigt fühlen, ist das Nettoergebnis meist ein besser funktionierendes Team. Diejenigen, die in Teams arbeiten, würden es im Allgemeinen vorziehen, von einem Enabler im Gegensatz zu einem Taskmaster verwaltet zu werden.

Die Tipps, die wir heute gegeben haben, sind relativ allgemein gehalten, haben jedoch weitreichende Auswirkungen, die letztendlich dazu führen, dass sich die Mitarbeiter um ihre Arbeit kümmern und ihre Position schätzen. Und das kann für jedes Unternehmen nur positiv sein.

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