Wie agile Designprozesse die geschäftliche Agilität ermöglichen können

Viele Menschen neigen dazu, Kreativität und Innovation als einen unidirektionalen Prozess zu betrachten. Die Menschen beginnen mit einer Idee, entwickeln einen Plan zur Umsetzung der Idee und folgen einem sorgfältigen, schrittweisen Prozess, um diese Idee Wirklichkeit werden zu lassen. Dies wird Stück für Stück als Wasserfall-Annäherung bezeichnet. Die Dinge fallen zusammen, fallen voneinander ab und fließen stetig in Richtung des Abschlusses, so wie es ein Wasserfall tun könnte. Der seit langem beliebte Wasserfall-Ansatz für Software und Geschäftsentwicklung hat viele erfolgreiche Produkte hervorgebracht, aber im neuen Zeitalter von Technologie und Innovation ist der Wasserfall nicht mehr schnell genug.

Heutzutage legen Unternehmen Wert auf Anpassungsfähigkeit und konstruktives, sofortiges Feedback. Dieser flexible Innovationsansatz wird als agiles Design bezeichnet. Agiles Design ist ein Modell der Ideenentwicklung, das gleichzeitig neue Software, Programmierung oder Produkte entwickelt und sofortiges Feedback und Änderungen erzeugt.

Agile Unternehmen können schnelles Kundenfeedback einbeziehen, indem sie in jeden inkrementellen Entwicklungszyklus einbezogen werden, wodurch Änderungen und Produktaktualisierungen durch ständige Überprüfung vereinfacht werden. Dies motiviert auch die Energie des Teams, da eine höhere Abschlussrate ein Gefühl der Leistung und Flexibilität schafft, das die Gesamtleistung Ihres Teams steigert.

Zwölf Prinzipien: Manifest für agile Softwareentwicklung:

Ein agiles Design zwölf Prinzipien, die im Manifest für agile Softwareentwicklung veröffentlicht wurden. Diese zwölf Richtlinien beschreiben die Ziele von elegantem Design und Organisationen:

1. Die Zufriedenheit des Kunden hat höchste Priorität.
2. Agile Organisationen begrüßen es, wenn sich die Anforderungen zu jedem Zeitpunkt der Entwicklung ändern. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Vorteil des Kunden.
3. Agile Organisationen liefern häufig und schnell qualitativ hochwertige Ergebnisse.
4. In agilen Organisationen müssen Geschäftsleute und Entwickler während des gesamten Projekts täglich zusammenarbeiten.
5. Agile Organisationen bauen Projekte um motivierte Einzelpersonen auf.
6. Agile Organisationen priorisieren persönliche Gespräche.
7. Arbeitssoftware ist der beste Weg, um Fortschritt und Entwicklung zu messen.
8. Das agile Design fördert nachhaltige und langfristige Entwicklungsverfahren.
9. Agile Organisationen achten kontinuierlich auf technische Exzellenz. Gutes Design erhöht die Agilität.
10. Einfachheit ist wichtig.
11. Die besten agilen Designs entstehen aus selbstorganisierenden Teams.
12. Agile Organisationen sollten regelmäßig über die Wirksamkeit nachdenken und das Verhalten entsprechend anpassen.

Unternehmen können manchmal Schwierigkeiten haben, diese zwölf Prinzipien sofort erfolgreich in ihre Geschäftstätigkeit umzusetzen. Glücklicherweise führte die Entwicklung des agilen Designs zu ähnlich agilen Anwendungsmethoden, mit denen Sie Ihr Unternehmen schnell in ein agiles Meisterwerk verwandeln können.

DevOps Framework:

DevOps ist ein organisatorisches Framework, das agile Softwareentwicklungstechniken aus IT-Sicht verwendet, um einen optimierten Systementwicklungslebenszyklus zu erstellen. DevOps verwendet analytische Funktionen wie Usability-Tests, quantitative Methodenüberprüfung und Kundenfeedback, um die Entwicklung in kürzerer Zeit als je zuvor zu überprüfen und neu zu gestalten. Durch die Verwendung von DevOps-Tools zur Analyse und Umrüstung Ihrer Entwicklungsverfahren können Sie einen schnelleren Weg zur Agilität auf individueller und organisatorischer Ebene sicherstellen.

Iterativer Entwurfsprozess:

In erster Linie müssen Sie sich Schritt für Schritt bewegen und eine Stufe abschließen, bevor Sie zur nächsten übergehen. Ein agiler Designprozess ermöglicht die iterative und inkrementelle Methode, um Ihren Kunden Design zu liefern. Teilen Sie die Produktfunktionalität in kleine Iterationen und kleine Teile, die unabhängig voneinander geliefert werden. So entsteht ein schnellerer und flexiblerer Entwurfsprozess, der sich sofort an die Kundenanforderungen und Branchenherausforderungen anpassen kann, ohne bei jeder Phase von vorne beginnen und wiederholen zu müssen.

Einbeziehung des agilen Designprozesses:

• Schnellere Entwicklung: Fangen Sie klein an, mit überschaubaren Teilen des Designs und der zu erbringenden Leistungen. Das Lösungsbereitstellungsteam beginnt mit der Implementierung, ohne im Voraus auf das vollständige Design zu warten.
• Effektiver Change Management-Prozess: Das Change Management im Design ist schneller, zeitsparender und spart Geld.
• Schnellere Rückkopplungsschleife: Die Kombination von iterativem und inkrementellem Zyklus erleichtert das Erkennen von Kundenwünschen und die Anpassung durch frühzeitige Einbeziehung und Rückkopplungsmechanismen

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Mehr Unternehmen als je zuvor erkennen die Notwendigkeit von Agilität am Arbeitsplatz im Zuge der Ausbreitung der Coronavirus-Pandemie. Die Schaffung eines agilen Lösungsteams, das Probleme in jeder Phase der Produktentwicklung sofort anpassen und gleichzeitig lösen kann, ist eine Voraussetzung für eine Belegschaft und einen Markt, die ständig im Wandel sind. Die Verwendung der Vielseitigkeit und Fluidität eines agilen Lösungsansatzes in Ihrem Unternehmen garantiert, dass Sie die Gefahren einer sich schnell entwickelnden Welt überstehen können, und verspricht Entwicklung und Innovation für Ihre Produkte und Ihr Team. Das agile Design ist die Zukunft des Arbeitsplatzes, und agile Organisationen überall werden von seinen leistungsstarken Tools zum Erfolg profitieren.

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