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DevOps: Der Schlüssel zur Beschleunigung der Unternehmensagilität

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21 Okt., 2020 / Veröffentlicht in Agile, Architektur, DevOps

DevOps: Der Schlüssel zur Beschleunigung der Unternehmensagilität

Viele Unternehmen erkennen heute die Bedeutung der Schaffung eines flexiblen Geschäftsmodells an, das sich an einen sich ändernden Markt und sich ändernde Kundenbedürfnisse anpassen kann. Die Erstellung eines sich ständig weiterentwickelnden Betriebsmodells ist wichtig, um den Kunden regelmäßig und konsequent einen Mehrwert zu bieten. Bei der Erstellung der DevOps-Theorie (Developmental Operations) werden Menschen, Prozesse und Technologien in einer synchronen Methode zusammengeführt, die den Kunden durch die Entwicklung von Feedback- und Designmodellen priorisiert, die darauf abzielen, erfolgreiche Produkte zu verbessern und darauf aufzubauen, um ein gleichbleibend hochwertiges Ergebnis zu erzielen.

DevOps bietet Kunden und Unternehmen mehrere Vorteile. Mit den vorhandenen DevOps-Verfahren können Sie Folgendes erwarten:

1 Kontinuierliche Softwarebereitstellung (CI-CD)
Sie müssen nicht Monate warten, bis ein Programm die Entwicklung mit DevOps-Protokollen abgeschlossen hat. Durch die Synchronisierung eines DevOps-Teams wird jede Phase eines Produkts gleichzeitig ausgeführt, wodurch Produktivität und Produktionsleistung gesteigert werden.

2 Produktive Teamumgebung
Die energiereiche und synergetische Umgebung, die von einem DevOps-Team geschaffen wurde, liefert ansteckende Energie, die Ihr Team zu neuen Höhen motiviert.

3 Stabilere Betriebsumgebungen
Kontinuierliche Entwicklungsprozesse erkennen Fehler schneller, sodass Ihr Produkt von Anfang an auf einer stabilen Basis arbeitet.

4 Mehr Zeit für Innovation
Wenn Ihre Abläufe rationalisiert werden, verbringen Sie weniger Zeit mit der Fehlerbehebung und mehr Zeit mit der Innovation neuer Lösungen. Dies ist ein Gewinn für jedes Entwicklungsteam und das Unternehmen.

5 Verbesserte Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Kunden
In einer schnelllebigen Entwicklungsumgebung sind DevOps-Teams auf die Kommunikation zwischen Entwicklern und Kunden angewiesen, um Probleme zu identifizieren und gemeinsame Lösungen zu finden. Kommunikation und Zusammenarbeit mit DevOps sind auf einem Höchststand.

6 Höhere Kundenbindung
Mehr Produktion bedeutet mehr Möglichkeiten für Kunden, sich in Ihrem Unternehmen zu engagieren, sich zu verbessern und voranzukommen, wodurch eine robuste und auf Verbesserungen basierende Unternehmenskultur entsteht.

Fazit

Das Starten Ihrer DevOps-Reise kann sich entmutigend anfühlen. Sie können jedoch die Agilität Ihres Unternehmens verändern, ohne DevOps-Techniken wie z. Kontinuierliche Integration und kontinuierliche Bereitstellung (CI-CD) können eine große Herausforderung sein.
DevOps bringt unabhängige Rollen wie Entwicklungs-, IT-Betriebs-, Qualitätsingenieur- und Sicherheitsberater an den Tisch, koordiniert und arbeitet zusammen, um verbesserte, zuverlässigere Produkte zu produzieren. DevOps beeinflusst die Produktentwicklung und den Anwendungslebenszyklus in allen vier Hauptphasen: Planung, Entwicklung, Bereitstellung und Betrieb. Von der Erfindung bis zur Ausführung beeinflusst DevOps die Produktleistung und zeigt Bereiche für Verbesserungen und Leistung auf. Jede Phase von DevOps ist auf andere angewiesen, um sich zu verbessern.

Durch die Übernahme der DevOps-Kultur in Ihrem Unternehmen zusammen mit den DevOps-Praktiken und -Tools entwickelt Ihr Arbeitsplatz die Fähigkeit, effektiver auf Kundenbedürfnisse zu reagieren, das Vertrauen der Mitarbeiter in die von Ihnen erstellten Ergebnisse zu erhöhen und Geschäftsziele schneller festzulegen und zu erreichen. Obwohl die Implementierung von DevOps-Praktiken die Prozesse durch Technologie und andere Tools optimiert, beginnt alles mit der Kultur in Ihrem Unternehmen. Um eine DevOps-Kultur wirklich zu pflegen, benötigt Ihr Team tiefgreifende und dauerhafte Veränderungen in der Art und Weise, wie Menschen arbeiten und zusammenarbeiten.

Das mag intensiv klingen, aber die Vorteile sind lebenslang.
Wenn sich Unternehmen zu einer DevOps-Kultur bekennen, schaffen sie eine leistungsstarke Teamumgebung. Baut schneller bessere Produkte, verbessert die Kundenzufriedenheit, Zusammenarbeit, Produktivität und Innovation, setzt neue Ziele und erreicht neue Höhen, die sich Ihr Unternehmen bisher nicht hätte vorstellen können.

Wenn Sie mehr über unseren DevOps-Ansatz für Best Practices in der Branche erfahren möchten, besuchen Sie unsere Website www.cxportal.com, auf der Sie viele nützliche Informationen finden. Wenn Sie alternativ mit einem Mitglied unseres Teams sprechen möchten, rufen Sie uns jetzt unter +442034416513 an und wir werden alles tun, um Ihnen zu helfen.

Jones Anderson

CXPORTAL ist ein schnell wachsender Spezialist für End-to-End-Produktentwicklung und Lösungen für die digitale Transformation. Wir haben uns auf die folgenden Bereiche digitaler Innovationen konzentriert und spezialisiert. SAP Customer Experience Cloud (CX), Künstliche Intelligenz (KI), Maschinelles Lernen (ML) und Big Data Analytics, Softwareberatung, UX / UI-Design, Webentwicklung, DevOps, Qualitätssicherung und Testen. Das 2017 in London gegründete Unternehmen ist schnell gewachsen und bedient nun Kunden weltweit. CXPORTAL ist vor allem für seine herausragenden Leistungen in den Bereichen UX / UI und digitale Innovationen bekannt. Wir bieten unseren Kunden in verschiedenen Branchen ergebnisorientierte, qualitativ hochwertige digitale E-Commerce-Transformationslösungen und technologiebasierte Services, um ihre digitalen Investitionen zu maximieren und wettbewerbsfähig zu bleiben.

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